4月8日凌晨,江汉关钟声响起。
武汉正式解除离汉离鄂通道管控措施,铁路、民航、水运、公路等对外交通有序恢复。
对于很多人来说,直到那一刻,2020才刚刚开始。
跟很多在武汉的企业一样,历经近3个月的“寒冷”,生产恢复,一切经营都需要快速跑回正轨。
处于武汉东湖高新技术开发区的优品财富,也是其中一员。
一周前,优品行政副总监成曼和上千万的武汉人民一样,激动地迎接时隔76天的“解封”时刻、“一切都将回归正轨,武汉‘回来’了,感恩!”
复工后,在公司再次见到一张张熟悉的面孔,平凡却美好,内心更是多了一份亲切。“重聚的一刻,其实很多同事感受都一样,以前工作上或多或少的消极情绪,都烟消云散。”
为了迎接复工的这一刻,优品成立了专门的防疫小组,在复工前对办公环境进行了全方位的消杀,除了大楼入口设置的检测点外,在楼层入口安排了人员进行二次测温。在公司前台放置了免洗洗手液,并为到岗员工派发防护口罩。各种宣传海报、防疫标识、答疑手册都提前准备到位。
“目前我们暂时以周为单位按AB班排次进行复工,后续再逐步增加到岗人员,直至全员复工。”
安全,安全,还是安全。除了忙碌着日常的工作,保障员工安全依旧是优品响应等级最高的工作。除了前期到岗员工人数控制在总人数的40%,实行错峰上下班、线上打卡、统一订餐外,优品还制定出一系列有效的防疫应急预案措施提交上级单位。“让员工在一个安全放心的环境下工作,也是我们的责任,这项工作必须做好做到位。”
“各类技术工作一直都在正轨上运作,也没有因疫情出现大规模的中断。”作为把握公司技术工作大方向的首席技术官,阮曙东也数不清在这七十多天里,通过线上参加了多少次会议,对接过多少位客户了。
“之前的一段时间,因为在家办公的缘故,沟通可能没有那么及时,相比现场办公效率在一定程度上会有影响。”复工的日子,提效率、稳进度都提上了日程。
在效率方面,负责研发管理的万雪婷对此深有体会。“因为有些同事在老家缺少电脑或者网络,部分开发资源比较紧张,有些项目交付也延期了。”
把项目进度赶上,把效率提高是复工之后的第一要务。“现场办公,沟通效率的提升是必然,每周我们也会对项目进展进行复查。对于客户要求比较紧急的项目,资源安排会有所倾斜。”
尽管复工后,口罩遮挡了每位员工的脸庞,但他们显露出来的饱满精神也让万雪婷对于未来工作的开展充满了信心。
复工之后,需要当面沟通处理的长链路需求被陈莹莹安排在优先等级最高的序列。“毕竟对于一些比较复杂需求,如果沟通对接稍有不清楚,对产品质量、用户体验等方面影响都非常大的。”
尽管从来没有经历如此长时间的线上办公,但对于产品经理陈莹莹来说,不会有很强烈的不适应感。App迭代、投顾业务、对外第三方合作和PC的部分基础框架工作,在这段时间都从现场“搬”到了线上处理。
“其实我们产品岗,平时就算不在岗位上,有需求跟进也会通过线上进行沟通,虽然效率比面对面对接会低些,但日常工作进度是可以保证的。”陈莹莹说。
武汉“重启”一周,樱花依旧烂漫,烟火气息愈渐浓烈。优品,继续翱翔。
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